Системный
отдел продаж

Без этого этапа невозможно создание оптимальных процессов, как и выбор основных воронок продаж. Мы глубоко анализируем не абстрактные данные, а конкретную систему продаж основных игроков рынка в Вашей нише — по методу тайного покупателя

От выбора типа продаж будет зависеть каждая воронка продаж и их количество.

А также этапы движения клиента по той или иной воронке. Чтобы Ваши менеджеры четко понимали, как им довести клиента в конкретную точку Б.

Прорабатываем и КЭВ (ключевой элемент воронки) — он может быть уникальным, а не копиркой. Интересный КЭВ максимально увеличивает конверсию в оплату

Создаем правильную структуру и систему мотивации менеджеров исходя из Вашей фин.модели. Чтобы сократить текучку и усилить желание менеджеров расти внутри вашей компании как можно дольше. А их карьерный путь соответствовал целям компании и напрямую влиял на увеличение выручки.

Причем, правильная мотивация в отделе продаж — это не только про финансы.Нематериальная мотивация, как и элементы контроля — неотъемлемая часть сильной системы.

Чтобы никакая информация о Ваших клиентах не терялась, ни один клиент или договоренности с ним не были забыты, каждая цифра была под контролем, а менеджеры не увели Вашу клиентскую базу — для этого и нужна СRМ-система.

При этом мало её просто внедрить.

Мы делаем так, чтобы она приносила Вам финансовый результат. А делать это СRM начинает только тогда, когда соответствует правильной воронке и бизнес-процессам компании.

Мы тщательно разрабатываем каждый скрипт в нашей работе и интегрируем их в СRM. Делаем скрипты «живыми», а не как у робота — за счет простых и понятных речевых формулировок. В результате менеджерам просто ими пользоваться, клиенты чувствуют заботу и мягко «прогреваются» к покупке.

Вы же снижаете зависимость от менеджеров-«звезд» и персонала в целом, полностью контролируете показатели, выполнение планов.

Создаем систему учета ключевых показателей именно под Вас. И обучаем с ней работать Вас и Ваших руководителей.

Дашборд сегодня не прихоть, а базовый инструмент для увеличения и контроля продаж. Вы видите каждую цифру, каждую конверсию и принимаете максимально точные управленческие решения, чтобы влиять на них.

Разрабатываем план обучения для менеджеров по количеству дней и набору базовых блоков и тем. Записываем видео-уроки, создаем важные pdf-документы.

Обязательный блок — база в современных продажах. Освоив её, Ваши менеджеры будут в разы эффективнее использовать скрипты и перестанут сливать клиентов.

Как итог, Вы один раз создаете систему, которая далее автономно обеспечивает Вам вывод готовых «бойцов» на линию, не вовлекая в этот процесс Вас или Вашего РОПа.

Система построена, осталось лишь «включить кран».

То есть запустить в эту систему поток кандидатов на обучение и работу в Вашей компании. Даже если менеджеры уже есть, наличие здоровой конкуренции всегда поддерживает должный уровень мотивации и лучшие финансовые результаты в отделе. И Вас ничего не сдерживает перед масштабированием продаж.